营理等工作进行改进并获取更大的收益收益经理职能的变化以往收益管理负责人主要负责数分析，房量控制，定价，测等工作可随着酒店业的推移，我发现收益经理的工作范围越来越宽广，例如收益经理常常需要和市场部门起探讨促活动，与渠道经理共同管理渠道的房量与价格，利用财务部“锡线回收”，低成渠道的房间产量同时结合相关数制定提升网络评分行动计划,助酒店提高网络排名以及非协散市场的收入。最后，酒店建立了完整的日常收益管理沟及每周收益管理会机制。每日酒店需要分析业绩及竞争酒店业绩，细分市场表现和来价格，针未60天的细分市场统新增数量并

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测通过数模型，采集历史数据，使酒店管理者掌握和了解市场求，从进行差定价，并在不同时间采用不同的收益管理策略达到收益大化的目的以我们采集酒店的历史数来进行测和分析，对界市场信息难以量化统，难免使测的结果存在一定的离差。今，传统的模型要加入新

准。在免精选游创人何婷然看来，既懂互联网，又懂旅游的人才是这些司最要的。以旅游产品研发岗位为例，传统做法是以资源整合利润最大的方式做产品，但在线旅游产品研发先要虑互联网用户的买需求和行为。针对这样的情况，何婷然前的做法分别从互联网司和旅游行业找人，再

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出席并发表演讲，就酒店业的现状和来进行了分析与展望，并指出了互联+酒店的本质在于产品与服务。会在今35日李克强总理在全国人大三次会的政府工作报告中正式提出：制定互联网+行动计划的大背景下召的，具有现实和深远意义微时代的酒店业锦江都城司俞萌先生针对互

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